一是深入实施产业强基工程，在调结构、促转型、稳增长上有更大进展。一方面优化存量，推动现有企业转型升级，以“两化融合”为重点，引导威孚高科、太极实业、汇联铝业等企业继续加大技术改造力度，持续提高全员劳动生产率，降低综合成本，提高经济效益，另一方面突破增量，培育新的经济增长点，抓好在手重大项目对接与落地，推进国开金属公司子公司设立运行工作，加快南大聚乳酸项目公司化运作，促进荷兰SMIT公司稳定经营、发挥纽带作用。二是深入实施改革创新工程，在破瓶颈、增活力、添动能上有更大进展。推动生产经营型加强企业科技创新，推动资产管理型企业创新业务模式，进一步完善科技金融服务体系，打造“主业+基金+投行”创新发展模式，高效运作新能源基金和新汽车基金，加快金控租赁公司筹备上市、宁波威孚天力新三板挂牌等资本运作。三是深入实施管理升级工程，在控风险、重执行、提效率上有更大进展。分解落实目标，全面完成年度经营目标任务，力争超额实现；有序实施合理规模中期票据和超短期融资券发行，保持融资成本优势；着力加强安全稳定工作，营造和谐发展环境。四是深入实施从严治党工程，在建队伍、转作风、强保障上有更大进展。强化党组织法定地位，健全完善法人治理结构，强化党建责任落实、党组织作用发挥、党建基础工作和党务干部队伍建设，不断提高集团党建工作水平。